Hankens karriärstigar (Tenure Track)

Hanken har två parallella karriärstigar (tenure track), en forskningsbetonad och en undervisningsbetonad karriärstig. Behörighetskraven fastställs i Hankens Personalinstruktion. Rektor har också fastställt riktlinjer för rekrytering och avancemang inom nuvarande tenure track system.

Den här sidan innehåller information om rekryterings- och utvärderingsprocessen för akademisk personal inom tenure track-systemen. För mer information om rekryteringsprocessen för andra akademiska befattningar, se Ansökningar och urvalsprocessen.

Rektor har utsett följande medlemmar (med suppleanter) till kommittén för den akademiska personalens anställning och befordran (eng. Faculty Recruitment and Promotion (FRP) Committee, hädanefter FRP kommittén) för perioden 2024-2026:

  • Ordförande: Prorektor för forskning, professor Gyöngyi Kovács
  • Professor Nari Lee (Professor Matti Kukkonen), Institutionen för redovisning och handelsrätt
  • Professor Kenneth Högholm (Professor Ari Hyytinen), Institutionen för finansiell ekonomi och nationalekonomi
  • Professor Frank den Hond, (Professor Joakim Wincent), Institutionen för företagsledning och organisation
  • Professor Kristina Heinonen (Professor Peter Björk), Institutionen för marknadsföring
  • Sekreterare: HR Direktör Elina Stadigh
Hankens öppettider vid jul och nyår 2019
|
06.01.2026
Här hittar du högskolans avvikande öppettider för jul och nyår 2025.
Worm Field hospital
|
18.12.2025
Det EU-finansierade forskningsprojektet Waste in Humanitarian Operations: Reduction and Minimisation (WORM) har tagit fram en uppsättning standardrutiner som ska förbättra avfallshanteringen i humanitära fältsjukhus och medicinska akutteam.
Disputation
|
17.12.2025
En ny doktorsavhandling visar att delningsekonomin formas av kultur, nya affärsmodeller och vardagliga förhållningssätt – inte enbart av digitala plattformar.
Disputation
|
16.12.2025
Många organisationer använder human resource management-system (HRM) bestående av praktiker som prestationshantering, utbildning och utveckling, flexibla arbetsarrangemang och arbetsautonomi för att öka produktiviteten. Det har dock varit oklart om dessa system också stödjer medarbetares välbefinnande, eller om prestationsförbättringar sker på bekostnad av hur medarbetarna mår på jobbet.