Den internationella vetenskapliga journalen Strategic Organization har utsett professor Saku Mantere till författare av årets bästa vetenskapliga artikel. Saku Mantere, som är professor i företagsledning och organisation vid Svenska handelshögskolan, är den första finländska forskare som mottagit denna ära.

Journalen utser varje år en bland artiklarna den publicerat som vinnare av utmärkelsen So!What. Vinnaren utses på basen av hur ofta artikeln citerats och det inflytande den haft på efterföljande forskning. Eftersom det tar tid innan denna inverkan låter sig mätas väljer journalen ut den bästa artikeln först fem år efter utgivningen av varje årgång. Således publicerade journalen Manteres artikel i ett nummer som utkom redan år 2005. Manteres artikel får beröm bland annat för att den är en "rik processtudie" och för att "Manteres imponerande studie även framhäver den enorma potential ett rigoröst kvalitativt arbete har för att öka förståelsen av strategi". Manteres forskningsartikel bygger på 301 intervjuer gjorda inom 12 organisationer.

Manteres artikel går under titeln "Strategic Practices as Enablers and Disablers of Championing Activity". Typiskt för strategiforskningen har varit fokuseringen på det högsta ledarskapet. Mantere bryter mot denna trend. Hans artikel undersöker på vilket sätt en organisation uppmuntrar eller förhindrar övriga medlemmar än det högsta ledarskapet att komma med initiativ som påverkar organisationens strategi.

Enligt Mantere finns det personer som frivilligt tar ett större ansvar för organisationen de verkar i än vad förutsätts av någon i deras position. Utmärkande för dessa personer är att de kommer med initiativ som gäller organisationen på ett större plan, trots att de inte tillhör ledarskapet. Dessa personer kan vara mycket värdefulla resurser och Mantere kallar dem "fanbärare" eller "champions" på engelska.

"På en lägre nivå kan det dock vara svårare att föra fram initiativ eftersom det inte kanske finns kanaler att föra fram den. Då kan organisationen inte förnyar sig. Alla idéer är kanske inte bra men det är viktigt att organisationens strategi ger möjligheter att gallra fram idéer som man kan bearbeta, utveckla och använda.", säger Mantere.

Strategic Organization rankas efter Strategic Management Journal på andra plats som den mest inflytelserika journalen inom sitt område.

Webbsidor:

Strategic Organization Volume 8 (2010) - Editors' Introduction

Strategic Organization

Saku Mantere